半月谈记者在底层调研发现，“总结出经历，‘造景’出政绩”成为一些当地的作业惯性和出彩“好方法”，首要聚集于三个范畴，一是机制上的“创新景”，二是点位上的“演示景”，三是沿线上的“脸面景”。“造景”成功后，“经历报给上级，功劳揽在名下”好像就功德圆满，但这其实是对务实求真和真抓实干的违背，底层党员和大众非常不满。(4月25日来历：半月谈）

  官员风格联系民生美好。为官一任、造福一方，而当官员失去了对大众的服务认识，展示出某些官员唐塞作业风格时就会民生公民的美好感。底层党员干部更是如此，假如底层干部只关怀本身宦途、政绩则遭殃的是大众。

  底层干部热衷于“造景”，劳民伤财动用巨额专项款来“装修门面”或是给自己政图贴金，那就是典型的“口惠而不实”，花了大价钱造出来的实属“花架子”工程，就是指那些只重表面，不重实效、虚有其表的。

  让民生工程真的便民起来，让惠民方针真实惠民起来，民生工程就该为民生，不是为了“脸面有光”的“体面工程”而是专心为民谋福祉的“里子工程”。监督“花架子工程”又呈现，尤其是“烧钱的花架子”，避免有些部分糟蹋纳锐人的钱，做着无用功。（文/张艳晓）回来搜狐，检查更加多